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次 发布人: 时间:2014-1-7 16:57:53
设备搬运公司三种发展模式优劣分析
当一个行业发展到一定程度,必然要进行市场的扩张,特别是在经历过一次全行业的调整值之后,品牌的扩展尤为重要。以上论断与设备搬运行业非常贴切。如果从我国设备搬运行业初具规模开始算起,行业发展时间早已经超过十余年,而2008年到2011年,三年时间我们将可以将其认为是设备搬运行业的调账期。而现在,正是步入了设备企业竞相进行品牌和市场扩展阶段。根据云顶7610登录的观察,目前
苏州设备搬运
企业存在着三种市场和品牌扩展模式。
分公司模式。这种模式表述起来较为简单,就是企业在各省或者各市建立分公司。其优势在于能够快速赢得当地市场,获得客户资源。劣势在于每一家分公司都需要进行设备的采购和运营的开支,需要大量的资金,这将对总公司造成财务和资金压力。
加盟模式。如果某个人拥有数台起重车辆,但是却难以获得客户资源,这个时候,就可以用加盟的方式成为某个设备搬运企业加盟商,借助其品牌来获得客户资源。加盟模式的优势能够以低成本提升品牌价值,其劣势也一目了然,就是总公司对于加盟商远程管控不力,加盟的
苏州搬运公司
服务水平层次不齐。
分包模式。分包模式也是
苏州设备搬运公司
发展的模式之一。这种模式多见于国有搬运企业,他们在承接一个吊装搬运工程之后,往往将工程分包给不同的公司,这样可以大大减少实施的成本。其缺点是可能对于分包商的资格审查不严,工程质量出现问题。
以上设备搬运企业的三种发展模式,各有长短,企业需要根据自身特点以及资金实力、未来战略,综合考量,选择适合自己的发展模式。
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