设备服务一体化指的是从设备的采购到设备搬运,从设备的安装到设备的调试和后续服务,都由同一家吊装公司提供,设备服务的一体化可以大大简化企业在设备管理方面的成本和手续。举例来说,如果一家印刷企业需要采购一台印刷机器,可以委托给一个公司负责,该公司在根据企业需求,完成设备的采购、起重吊装、安装等等工序,甚至后续如果工厂搬迁,该公司还负责设备的移位、转运等等。
实际上,部分设备吊装企业已经开始尝试设备服务的一体化,它们从设备吊装作为突破口,不断向设备管理工作的上下有延伸。以苏州苏安来说,从原本只是从事设备吊装和运输,业务逐渐拓展到设备的拆卸、安装、调试等等服务。苏安是长三角地区*的苏州起重吊装公司。尽管如此,但是要实现设备服务的一体化,还需要跨过一系列的难关。
不同企业整合的难关。目前从事设备服务的企业有很多种,不同的企业从事的设备管理的某一方面,例如有的企业从事设备起重吊装,有的企业从事设备修理。要实现设备服务的一体化,企业之间的并购、整合、收购也要加速。
不同人员整合的难关。设备管理涉及到很多不同的岗位,例如吊装工、搬运工、拆卸工、修理工、调试技术员等等,要实现一体化,企业需要吸收各种不同的人才,进而能够一站式提供设备管理服务。以苏州苏安来说,公司近些年就加大了吸收人才的力度,特别是加大了对于设备管理、技术、维修人员的吸收,目的就是完成设备吊装服务的一体化。
培养企业主观念的难关。目前,很多企业不同需求都会去找不同的企业,比如搬运需求会找搬运企业,维修需求会找维修公司等等。“设备的任何问题,寻找一个企业就行”——这种观念,企业主还没有养成。所以,试图推进设备一体化的公司需要对于企业主进行适当的引导,转变企业主的运营观念。
以上三种整合能够顺利推进,那么苏州吊装公司设备服务的一体化进程将会大大加快。