苏州苏安制定设备搬运装备管理办法

随着苏州搬运公司拥有的搬运装备的数量日渐增多，迫切需要制定一套从装备采购到装备报废，贯穿整个流程的管理制度。为此，苏州苏安近期召开了一次全公司会议，并且会同技术人员以及*，制定了公司的装备管理办法。该办法对于公司装备的采购、维护等都有制定了详细的管理细节。以下，是该管理办法的部分摘要。

选型：苏州苏安在采购搬运装备，如起重机、叉车的时候，需要根据公司业务需要、装备的互补性等因素，综合进行考虑，进行型号确定。在供应商的选择上，优先选择大型装备制造企业，如三一、合力、徐工等公司的装备。在采购起重机型号选择的时候，就需要考虑到装备的技术较低、售后维护、零部件供应等问题，争取让装备的制造商提供装备的供应、人员的培训、装备维修一条龙的服务。

管理：苏州苏安在搬运装备的管理上施行“三定管理”。即定人、定岗、定机。“定人”要求每个人都要明确的岗位职责。“定岗”要求每个人都要严格按照岗位职责进行操作。“定机”要求每台机器，都需要专人进行操作。

检查：苏州苏安施行“三检制度”，即日检、月检和年检。检查的方法包括感官检查和仪器检查。通过感官主要检查搬运装备的外观、发动机温度变化、发动机噪音情况、令不加磨损程度等等。通过仪器可以主要检查构件的磨损程度、金属机构的焊缝、测试探伤等等。对于“三检”中发现的问题，检查人员可做好登记工作，及时上报，然后进行维修或者提交解决办法。

搬运装备的采购、管理以及检查维护是，基本上涵盖了装备管理的全程。在苏州吊装搬运公司装备数量日渐增多的情况下，这一管理办法的出台，为苏州苏安今后的稳步发展奠定了坚实的基础。