苏州苏安创建系列：人才

前言:苏州起重吊装公司从一人单枪匹马草创公司到如今公司人才济济，从默默无闻到如今成为设备吊装*品牌，从白手起家的艰难到如今走上正途，乃至引领行业，过去十五年间，苏州吊装搬运公司一步步踏出了怎样的脚印。我们将通过系列文章，回忆苏州苏安发展历程。该篇为“人才”篇，看看在过去十五年中，人才资源是如何推动苏州苏安进步的。

设备搬运行业与建筑行业有一定的渊源，与建筑行业一样，设备搬运行业也被认为不缺少人才，随时可以将农民工摇身一变，变为搬运工。可以根据市场对于设备搬运服务的需求，增加或者消减搬运工数量。苏州起重吊装公司在发展初期，同大多数设备搬运公司一样，也是按照此种思路，管理搬运工人。

但是这种人力资源利用方式，也导致了一系列的问题。首先，人才流动性过高。接近20%的人才流失率，很难让公司能够执行一套可持续的发展战略。其次，技术无法积累。设备吊装、搬运靠的是技术和经验，而技术和经验都依附在员工身上，一旦员工离职，技术和经验随之流失。*后，企业难进正规。随着国家相关政策要求吊装公司员工必须持证上岗，而公司的员工大多没有资质证书。

为了解决这些问题，苏州吊装搬运公司从2002年开始施行新的人才策略。这一人才策略可以简单概括为十二个字：留住人、培育人以及引进人、关心人。留住人方面，苏州苏安提高了员工的薪资水平，使其高于设备搬运行业平均水平，大大减少了员工流失率。在培育人方面，苏州苏安将一批农民工送入工程机械学校，以及定期举办吊装技术培训班，让每一个员工都获得相应的岗位证书，人人持证上岗。在引进人才方面，苏州苏安引进了一批高端吊装人才，包括工程师、维修师以及指挥人员等。在关心人方面，苏州吊装公司针对时令变化，提供一系列的福利，例如夏季降温福利等等。

目前拥有员工近百人，人人都是一技在手，取得有相应岗位资质。其中大专以上学历人员占据近一半左右。这一比例是设备搬运行业中*高的。

苏州吊装公司认为，人才是设备搬运公司*为宝贵的资源，未来设备搬运发展，靠的要必将是人才。人才——是苏州苏安发展根基。